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      醫(yī)院動態(tài)

      開好局 起好步 求變革 謀發(fā)展——慶陽市人民醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)行動動員大會

      作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù): 更新時間:2021/1/16 14:56:23

                  


      1月15日,慶陽市人民醫(yī)院召開改善醫(yī)療服務(wù)行動動員大會,全體院班子成員、中層管理干部160余人參加啟動動員大會。


      會議重點(diǎn)就優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)環(huán)境,樹立服務(wù)形象,實(shí)現(xiàn)舒適化就醫(yī)體驗做了全院動員、部署和安排。

      院長王振運(yùn)指出,醫(yī)院未來發(fā)展要高瞻遠(yuǎn)矚,以“高質(zhì)量、卓越化”發(fā)展藍(lán)圖為導(dǎo)向,重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),在管理效能、?扑、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、人才梯隊、區(qū)域影響等方面均要取得突破,達(dá)到綜合救治能力進(jìn)一步提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升,病人滿意度不斷升高,品牌效應(yīng)日漸凸顯,發(fā)展改革穩(wěn)步推進(jìn)。

      王振運(yùn)強(qiáng)調(diào), 2020年“十三五”圓滿收官,2021年“十四五”蓬勃開啟,如果不能抓住醫(yī)院發(fā)展的良好機(jī)遇,就會錯失整個醫(yī)院發(fā)展的歷史機(jī)遇期和政策黃金期,因此,我們要“早謀劃、早布局、搶機(jī)遇”。


      醫(yī)院決心改變原來固有面貌,尋求向上發(fā)展的快速通道,全力創(chuàng)建省、市兩級重點(diǎn)?疲纬梢允〖壟R床重點(diǎn)?茷樘厣蛢(yōu)勢,以市級重點(diǎn)學(xué)(專)科為重點(diǎn)的綜合學(xué)科群,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量卓越化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)舒適化就醫(yī)體驗,我們每個人肩上都有一副沉甸甸的擔(dān)子。院領(lǐng)導(dǎo)班子要以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、高效、務(wù)實(shí)、清廉”為準(zhǔn)則,全院上下形成“制度管人、流程管事、團(tuán)隊打天下、管理定江山”的工作氛圍和模式,把不利變有利,團(tuán)結(jié)一心,榮辱與共,特別在舒適化就醫(yī)體驗中,用心服務(wù),追求完美,以“五大工程”為抓手,提升品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,提升綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“人文化”遠(yuǎn)景目標(biāo)。

      醫(yī)院管理的問題實(shí)質(zhì)是人的問題,要開拓創(chuàng)新,樹立醫(yī)院精益化管理模式,由經(jīng)驗管理、制度管理到文化管理,讓醫(yī)院管理更加有內(nèi)涵、更加圓潤和豐盈。

      王振運(yùn)強(qiáng)調(diào),從今天開始,從現(xiàn)在開始,我們要有時代緊迫感,“跳出慶陽看慶陽,跳出醫(yī)院看醫(yī)院”,“看的要早、看的要遠(yuǎn)、看的要多”。抓重點(diǎn),定重心,盯落實(shí),一個也不能落下。在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)健委的大力支持下,依托隴東醫(yī)療中心項目,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,加快構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展新格局,確保醫(yī)院在“十四五”元年開好局、起好步,假以時日,一定能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院再次騰飛。


      黨委書記王宏偉對“慶陽市人民醫(yī)院關(guān)于開展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動”提出要求,對醫(yī)院目前的服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析。他指出,改善醫(yī)療服務(wù)行動是市委市政府對新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作指示和要求,也是大勢所趨,勢在必行。全院上下要迅速行動起來,形成濃厚氛圍,清醒認(rèn)識,規(guī)范行為,全面推進(jìn),在改善醫(yī)療服務(wù)行動中樹立正面和反面典型,防范在先,責(zé)任在肩,科室負(fù)責(zé)人對本科人員負(fù)有教育和引導(dǎo)責(zé)任,通過這次行動,醫(yī)院面貌要取得根本轉(zhuǎn)變。

      會議還對當(dāng)前疫情防控各項工作從常態(tài)化防控到應(yīng)急防控轉(zhuǎn)變啟動、隨時進(jìn)入戰(zhàn)時防控狀態(tài),從重點(diǎn)人群防控流調(diào)、核酸檢測、院感再培訓(xùn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行再安排再部署。

      院班子其他成員對專項行動和各自分管工作進(jìn)行了周密安排和部署。


                               


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