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      醫(yī)院動(dòng)態(tài)

      強(qiáng)化督導(dǎo)檢查 持續(xù)整改提高

      作者:常娟娟 來源:辦公室 點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016/10/15 10:46:38

      1012--15日上午,醫(yī)院組織黨委辦公室,院辦公室、人事科,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、院紀(jì)委、保衛(wèi)科等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人對門診、住院大樓、120綜合大樓等場所的醫(yī)療秩序,勞動(dòng)紀(jì)律、科室管理、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查,這是醫(yī)院今年以來加強(qiáng)醫(yī)院管理、強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全、增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)的例行督查和實(shí)地督導(dǎo)。

      在值周院長帶領(lǐng)下,重點(diǎn)對門診病人掛號(hào)就診秩序、各診室工作人員在崗情況、各樓層消火栓、窗口服務(wù)、門診導(dǎo)醫(yī)崗位、科室人員簽到等進(jìn)行檢查,同時(shí)對病人稀少、業(yè)務(wù)量少的診室進(jìn)行詢問,了解業(yè)務(wù)開展情況。在康復(fù)理療科,主管業(yè)務(wù)院長以隨機(jī)考核提問的方式了解一般病人及可疑患傳染性疾病(例如乙肝)病人做針灸治療后對針灸針的處理,對中藥離子皮膚導(dǎo)入磁熱治療中藥煎劑的應(yīng)用規(guī)范提出了要求;在掛號(hào)窗口,他強(qiáng)調(diào)要合理分流病人,導(dǎo)醫(yī)人員要主動(dòng)合理的分診,盡量減少病人因掛錯(cuò)號(hào)而來回奔波;來到抽血室,看到窗口等待抽血的人群長隊(duì),他指出,要合理開放抽血窗口,靈活安排窗口人員上崗,解決門診抽血排隊(duì)難題;對中藥房的中藥保管與存放,一定要做到防蟲、防霉、防潮,確保中藥質(zhì)量;在后勤綜合樓督查中,對洗衣房被單的清洗使用,提出要將被單毀損率控制在一定的比例范圍,既要保證臨床應(yīng)用,又要節(jié)約使用成本;在住院部大樓中藥庫房,他對中藥庫存品種、中藥材出入庫流程與采購計(jì)劃、中草藥加成率等詳細(xì)過問,對各病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、科室及人員管理、學(xué)習(xí)筆記都進(jìn)行查看,要求臨床管理人員在抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量提高技術(shù)水平同時(shí),抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩學(xué)一做”,黨員干部要率先垂范,起模范帶頭作用。

      此次督查,發(fā)現(xiàn)科室管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),對存在的問題,進(jìn)行梳理總結(jié),歸因分析,并提出了解決措施。在醫(yī)院管理中,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查是保證醫(yī)院運(yùn)營效果的重要環(huán)節(jié),也是提升醫(yī)院管理內(nèi)涵的需要。我院運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理方法,將督導(dǎo)檢查落實(shí)到醫(yī)院日常管理工作之中,確保醫(yī)院安全良性運(yùn)行。

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