為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，保障醫(yī)療安全，積極推進各項工作，6月10日，市人民醫(yī)院召開醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設專題會議，對公立醫(yī)院改革、醫(yī)院質(zhì)量管理、醫(yī)療質(zhì)量千分制考核進行專項部署和協(xié)調(diào)安排。院長張志峰、院黨委書記田曉芳及其他院班子成員、職能管理部門、放射、檢驗、藥事、院感等重點質(zhì)量監(jiān)控部門以及臨床、醫(yī)技科室負責人參加會議。

會議回顧交流了近年來醫(yī)療質(zhì)量管理的成績和短板，帶著問題派送相關人員到省人民醫(yī)院、蘭大二院等上級醫(yī)院參觀學習，借鑒先進的醫(yī)療質(zhì)量管理經(jīng)驗，找準問題，認識不足，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理指標，推動醫(yī)療質(zhì)量再提高。

會議指出，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質(zhì)量直接影響到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。當前醫(yī)療質(zhì)量管理面臨的形勢：一是醫(yī)療質(zhì)量標準不斷提高、內(nèi)涵不斷豐富，隨著 “大衛(wèi)生觀”“大質(zhì)量觀”的確立，醫(yī)療服務拓展到更加廣闊的領域；二是標準提高意味著不僅要診斷正確，還要定位更加精確，醫(yī)療不僅要實現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的診斷治療質(zhì)量高，還要實現(xiàn)醫(yī)療工作效率高，醫(yī)療費用合理，醫(yī)療服務質(zhì)量令人滿意等；認清當前醫(yī)療質(zhì)量管理面臨的形勢，認識到存在的問題和不足，采取切實有效的策略和措施，是我院當前加強醫(yī)療質(zhì)量管理、提高醫(yī)療質(zhì)量的新起點。

會議強調(diào)，一個醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量指標，本質(zhì)上反映了質(zhì)量管理的思想和理念。我們要以省衛(wèi)健委醫(yī)療質(zhì)量督查為契機，進一步完善質(zhì)量管理制度，形成新的質(zhì)量管理體系，進行全員質(zhì)量教育，強化質(zhì)量監(jiān)測、評估和反饋，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，提高工作效率、控制醫(yī)療費用。借助網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)深化細化質(zhì)控工作，及時準確的利用數(shù)據(jù)考核“時限”醫(yī)療質(zhì)量，以運行病歷的“文檔”考核醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵，強化醫(yī)療質(zhì)量“前置”管理，使監(jiān)管關口前移，同時對“終末質(zhì)量”實現(xiàn)遞進式處罰。各科室主任、護士長要切實負起質(zhì)量管理的責任，梳理問題，逐項對照落實，要充分調(diào)動全院職工積極性，以深化質(zhì)量管理為切入點，全面推進醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設和提升。