慶陽市人民醫(yī)院,慶陽醫(yī)院,慶陽醫(yī)療,慶陽一院,慶陽市醫(yī)院, 慶陽市人民醫(yī)院創(chuàng)建于新中國(guó)誕生的1949年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和保健于一體、學(xué)科門類齊全、師資力量雄厚、醫(yī)療技術(shù)精湛、診療設(shè)備先進(jìn)、科研實(shí)力強(qiáng)大的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。
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我院2016年度考核工作全面完成 | |
作者:常娟娟 文章來源:辦公室 點(diǎn)擊數(shù) 更新時(shí)間:2016/12/29 11:03:24 文章錄入:dnxk 責(zé)任編輯:admin | |
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2016年12月中下旬,我院完成了為期一周半的各科室年度目標(biāo)管理考核工作。 為做到科學(xué)評(píng)估各科室履職情況,醫(yī)院召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,制定了詳細(xì)的考核方案,明確了考核實(shí)施步驟和具體要求等內(nèi)容。將考核對(duì)象分為4組,外科組、內(nèi)科組、醫(yī)技組和管理組;考核形式為召開座談會(huì)聽取科室主任匯報(bào)2016年度工作總結(jié)和2017年度工作計(jì)劃、查閱資料、交流談話、民主測(cè)評(píng)等。部分科室以幻燈片形式對(duì)2016年工作開展情況、工作亮點(diǎn)、重點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和存在的問題及建議做了詳實(shí)的匯報(bào),考核組長(zhǎng)針對(duì)不同考核對(duì)象特點(diǎn),客觀嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并提出了建設(shè)性工作意見;科室職工對(duì)主任護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和推薦全院目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)科室?己私Y(jié)果由相關(guān)會(huì)議最終審定?己诉^程中,每個(gè)科室都有各自崗位的閃光細(xì)節(jié)。有很多令人難忘的展示,泌尿外科用PPT展示了科內(nèi)二級(jí)績(jī)效分配和人文關(guān)懷亮點(diǎn),藥劑科展示了科內(nèi)文化,影像中心展示了自己獨(dú)特的梯隊(duì)建設(shè),普外科一年來業(yè)績(jī)和榮譽(yù)雙豐收……還有普外二科,一個(gè)充滿朝氣、活力奔發(fā)、積極向上的團(tuán)體,在條件有限的環(huán)境中,積極開展新業(yè)務(wù),創(chuàng)新工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng),成功開展了我市首例腹腔鏡下巨脾切除術(shù)等,考核組每一位成員都贊不絕口,成為大家心目中的標(biāo)桿。今年的考核還有一個(gè)亮點(diǎn),那就是實(shí)行管理科室集體考核。即院班子全體成員參與,邀請(qǐng)臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)代表當(dāng)評(píng)委,共同考核評(píng)價(jià)管理科室實(shí)績(jī),多個(gè)被考核科室職工共同聆聽和見證,不僅增加了大家對(duì)管理科室工作的整體印象,增進(jìn)科室之間的了解,也搭建了一個(gè)互相交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。 今年考核中涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn)工作,尤其是新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,成為科室匯報(bào)展示工作成績(jī)的一大特色,泌尿外科超微通道經(jīng)皮腎鏡術(shù)的順利開展、普外科ERCP自開展以來完成診斷性及治療性病例400余例、可視化麻醉技術(shù)的臨床應(yīng)用、新生兒科、神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)室的建成運(yùn)行等,極大地推進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和各項(xiàng)工作的開展,取得了良好的社會(huì)效益。 考核組既肯定了大家一年來取得的實(shí)績(jī),也指出了不足,提出了意見和建議。一要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨的最新理論知識(shí)、國(guó)家省市醫(yī)改精神,公文寫作及醫(yī)院管理等知識(shí);二要繼續(xù)加強(qiáng)科室管理,提高服務(wù)意識(shí)。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,打造團(tuán)隊(duì)品牌。三要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。立足本職,不斷提高勝任工作的能力,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息,進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供超前性、科學(xué)性、可操作性的建議和對(duì)策。四要保持政令暢通,凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,要件件落實(shí);凡是政策明確規(guī)定的事情,必須堅(jiān)決執(zhí)行。五要不斷提升科研創(chuàng)新能力,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外成熟、適用、先進(jìn)的新技術(shù)新業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升我院的醫(yī)療和服務(wù)能力,打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。 今年以來,在全院干部職工的共同努力,醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,門診人次突破70萬,與去年同期增長(zhǎng)27.5%;住院人次達(dá)到5.6萬人次,比去年同期增長(zhǎng)16.6%。醫(yī)院整體運(yùn)行平穩(wěn),通過考核,各科室均表示來年一定更加努力,再創(chuàng)新高。 |
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